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| République du Ghana | |
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 .png) Drapeau
Coat of arms
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Hymne: "Dieu bénisse notre patrie le Ghana" | |
 | |
| Capitale | Accra |
| Langues Officielles | Anglais |
| Mode de production dominant | Socialisme |
| Président de l'Assemblée | |
• 1960 - 1965 | Joseph Richard Asiedu |
• 1965 - 1966 | Kofi Asante Ofori-Atta |
| Juge en chef | |
• 1960 - 1963 | Kobina Korsah |
• 1964 - 1966 | Julius Sarkodee-Adoo |
| Legislature | Parlement du Ghana |
| Histoire | |
| Modèle:Infobox pays/formernext | |
La République du Ghana, également connue par la suite sous le nom de Première République du Ghana, était un État socialiste en Afrique de l'Ouest de 1960 à 1966, établi par référendum populaire après que les masses aient voté pour mettre fin au Dominion du Ghana en transformant le Ghana en une République présidentielle. À la suite du référendum, l'ancien Premier ministre Kwame Nkrumah est devenu le premier Président du Ghana. La République du Ghana a été la première nation africaine au sud du Sahara à obtenir l'indépendance, et en raison des succès des politiques socialistes de Nkrumah pendant son mandat, le Ghana est devenu un État modèle pour les mouvements d'indépendance africains et un centre pour la philosophie panafricaine.
Histoire[modifier | modifier le wikicode]
Référendum constitutionnel de 1960[modifier | modifier le wikicode]
À la suite du référendum constitutionnel de 1960, l'électorat ghanéen a voté à 88,47 % en faveur de la création de la République du Ghana, abolissant ainsi officiellement la monarchie.[1] Avant ce développement, le Ghana était un Dominion britannique formellement indépendant et la monarchie britannique en était le chef d'État.
Gouvernement[modifier | modifier le wikicode]
Maisons des Chefs[modifier | modifier le wikicode]
Pour chaque région du Ghana, les dirigeants des communautés traditionnelles du pays sont automatiquement nommés à une Maison des Chefs. Les Maisons des Chefs sont divisées en une multitude de Conseils traditionnels composés de tribus spécifiques, et agissent comme des conseils consultatifs pour le gouvernement sur les questions les concernant.[2]
Cour suprême[modifier | modifier le wikicode]
La Cour suprême du Ghana était la plus haute juridiction de la république, et avait une compétence d'attribution sur toutes les affaires dans lesquelles l'adoption de politiques était considérée comme excédant les pouvoirs accordés par l'Assemblée nationale ou la Constitution du Ghana. Les juges de la cour étaient nommés par le Président et devaient prendre leur retraite à l'âge de 65 ans.[2]
Assemblée nationale[modifier | modifier le wikicode]
L'Assemblée nationale était le parlement monocaméral du Ghana et était élue après sa dissolution par le Président si une nouvelle assemblée n'était pas élue dans un délai de 5 ans. Le parlement était responsable de l'élection du Président du Ghana et de son président, qui était l'officier présidant de l'Assemblée nationale. Selon la constitution de 1960 du Ghana, l'Assemblée nationale pouvait être composée d'au moins 100 délégués.[2] Afin d'éradiquer l'influence des entreprises en politique, les fonctionnaires publics étaient interdits de participer à des entreprises.[3]
Président du Ghana[modifier | modifier le wikicode]
La présidence du Ghana n'avait pas de limites de mandat strictes, car de nouvelles élections présidentielles n'étaient requises qu'en cas de démission du Président, de décès ou de dissolution du parlement après l'expiration de sa date d'expiration de 5 ans. Comme le décrit la constitution, le Président est le commandant en chef des forces armées, a le pouvoir de nommer et de révoquer les membres du cabinet et peut promulger/veto des législations.[2]
1964 constitutional amendment[modifier | modifier le wikicode]
In 1964, the constitution was amended through national referendum, declaring the Convention People's Party the sole legal political party in the country and gave the Presidency the power to remove judges from office.[4] The result of the referendum was a 99.91% approval of the reform by Ghana's electorate.[5]
Administrative divisions[modifier | modifier le wikicode]
Economy[modifier | modifier le wikicode]
Planning[modifier | modifier le wikicode]
The Ghanaian economy under the first republic was transformed from a neo-colonized capitalist structure dependent on colonial powers for capital goods to a semi-industrialized developing economy with increasing self-reliance. Domination of Ghana's manufacturing sectors by State-Owned Enterprises and collectivization of agriculture would reach its peak in 1966 before immediately being dismantled through mass privatization following the overthrow of Nkrumah's government. Development of Ghana's economy was guided by state managed 5-year development plans.[6]
Agriculture[modifier | modifier le wikicode]
In 1961, a cooperative society was established to the network of private traders and middlemen who controlled internal marketing. Prior to this development, the Nkrumah government had created the Union of Ghana Farmers' Council (UGFCC) to cover agricultural workers' interests and organize farmers behind the Ghanaian government. As cocoa continued to be the major cash-crop of Ghana and the driving force in its industrialization program, the UGFCC became centered around cocoa growing regions and was made the monopoly buyer of cocoa in the country. During this period cocoa production an unprecedented level of 430 thousand tons despite world cocoa prices plummeting. The decline in global prices led to decreased economic growth in Ghana, resulting in the Ghanaian government requiring that farmers save 10 percent of their earnings in National Development Bonds, which would become redeemable in a decade. In 1963, this policy was replaced with a farmers' income tax charged at a flat rate equal to previous saving deductions. The government also started relying heavily on reserves from the Cocoa Marketing Board to pay for development projects while the producer price of cocoa decreased from 224 to 187 Cedis between 1961 to 1964.[7]
Industry and manufacturing[modifier | modifier le wikicode]
Since rising to power, Nkrumah's government and the ruling Convention People's Party considered eradicating the neo-colonial trade dependency on Western powers to be its top priority in order for Ghana to have true self-determination. The result of this was the exploitation of Ghana's vast natural resources like cocoa in an effort to fund industrialization projects to boost indigenous manufacturing capacities. Throughout most of the 60s, as the Nkrumah government continued to expand existing industries, build State-Owned Enterprises and joint ventures, as well as nationalize corrupt or failing industries; leading to rapid growth in Ghana's manufacturing sector and growth in state and joint ventures being 250% higher than private companies.[6] Over time indigenous entrepreneurship became well developed in farming, trading and small industrial sectors; and 'big push' policies implemented by the Convention People's Party proliferated large-scale state industries.
Bien que le Deuxième Plan de Développement de 1959 ait soutenu que les entreprises industrielles privées étrangères étaient « les principaux agents de l'industrialisation », le document reconnaissait également le potentiel des petites industries locales ghanéennes et réservait une assistance financière pour atteindre cet objectif. Un comité gouvernemental fut ainsi créé pour gérer la distribution de 250 000 livres sterling en ressources financières aux petites industries manufacturières locales. Le Plan de Sept Ans de 1963 réaffirma la position de l'État en déclarant que les investisseurs ghanéens avaient un rôle à jouer dans l'industrialisation du Ghana. Comme le stipulait :
"Il existe un immense potentiel pour les établissements industriels ghanéens à petite échelle qui fournissent de nombreux besoins vitaux de l'économie. La réparation et la maintenance, le traitement des aliments et la production de nombreuses nécessités ménagères—tous ces domaines attendent l'homme d'affaires ghanéen entreprenant. Le gouvernement intensifiera ses efforts pour fournir toute l'assistance dont il dispose à tout homme d'affaires qui se présente à lui avec des plans solides et la capacité de les mettre en œuvre"
Le plan promettait également une assistance aux petits entrepreneurs réussis comme moyen de stimuler la croissance économique. La même année, la Banque Nationale d'Investissement (NIB) fut créée par l'Assemblée Nationale dans le but de fournir des conseils et des prêts aux entreprises privées et coopératives pour construire et aider l'entrepreneuriat. Les investissements de la NIB atteignirent leur apogée en 1964 lorsqu'elle distribua plus de deux millions de crédits aux petites et grandes industries, cependant 91 % des prêts disponibles furent accordés aux SOE. En raison des investissements étendus dans l'État, la part de l'État dans la production manufacturière globale augmenta de 12 % à 20 % en 4 ans.
La hausse des petites industries entraîna une hausse des revenus, cependant ces entreprises échouèrent également à fournir suffisamment de biens pour répondre à la demande. Les cercles administratifs croyaient que cela serait remédié par la coopération entre l'État et les secteurs privés étrangers, qui devait jouer le rôle principal dans le développement de la production de biens d'équipement.
Une autre institution établie pour atteindre ces objectifs de développement fut la Corporation de Développement Industriel (IDC), qui fut chargée d'enquêter, de formuler et d'exécuter des projets pour le développement des industries. L'IDC opérait à la fois à Accra et à Tamale, grâce à quoi les biens industriels à petite échelle gagnèrent en visibilité sur le marché. L'IDC aida également les petites industries à gagner en visibilité à l'étranger en organisant leur participation à des expositions, comme l'Exposition des Arts Ménagers et des Loisirs à Londres. Bien que l'IDC ait été très active dans le marketing des entreprises ghanéennes, le point central de sa stratégie de promotion des petites industries était le Programme de Prêts de Petites Entreprises. Les détails techniques de ce programme changèrent au fil du temps, cependant le principe de base de la promotion des petites industries par la fourniture de crédit resta constant. Grâce à son Programme de Prêts de Petites Entreprises, l'IDC distribua en moyenne environ 50 000 livres ghanéennes par an aux petites entreprises industrielles. Malgré ses succès, l'IDC fut activement critiquée par les membres de l'Assemblée Nationale pour être à la fois sous-financée et ne pas atteindre sa capacité de prêt potentielle. Les deux furent identifiées comme des préoccupations principales entourant les inefficacités de l'IDC par les responsables gouvernementaux.[3]
Infrastructure[modifier | modifier le wikicode]
Démographie[modifier | modifier le wikicode]
- ↑ Base de données des élections africaines
- ↑ 2,0 2,1 2,2 et 2,3 Constitution du Ghana de 1960
- ↑ 3,0 et 3,1 Rajiv Ball (1997). The state and the development of small-scale industry in Ghana since 1945. ProQuest.
- ↑ RAPPORT SUR LE DROIT CONSTITUTIONNEL GHANAIEN
- ↑ African Elections Database
- ↑ 6,0 et 6,1 Étude de portée sur l'évolution de l'industrie au Ghana
- ↑ Le cacao au Ghana : façonner le succès d'une économie