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Cercle de réflexion

De ProleWiki

Un laboratoire d'idées est une organisation qui est généralement associée à la production d'analyses, de discussions, de conseils, de plaidoyers et/ou de recherches visant à faire avancer ou à justifier certaines politiques, valeurs ou idées dans la gouvernance ou dans la société en général. Les laboratoires d'idées peuvent professer une large gamme de positions et d'objectifs idéologiques et peuvent ou non être transparents ou académiquement rigoureux dans leurs activités et leurs objectifs.[1] Les laboratoires d'idées sont généralement financés par des dons privés, des subventions et, dans certains cas, des fonds publics.[2] Les limites de ce qui constitue un "laboratoire d'idées" ne sont pas strictement définies et peuvent donc chevaucher divers autres types d'organisations qui mènent des activités similaires ou connexes.[3]

Dans la société capitaliste, les think tanks soutenus par les capitalistes servent d'outil à la classe capitaliste dans laquelle diverses sections de la bourgeoisie peuvent élaborer un consensus sur les politiques intérieures et extérieures entre elles pour ensuite être formalisées dans les structures de gouvernance de l'État états-unien, parmi d'autres fonctions.[4] Certains exemples de think tanks influents du cœur impérial incluent le Brookings Institution, la Fondation Heritage, le Council on Foreign Relations, la RAND Corporation, Chatham House, l'International Institute for Strategic Studies, et le Atlantic Council.[1] La National Endowment for Democracy (NED) basée aux États-Unis, un paravent de la CIA qui contribue à favoriser les révolutions de couleur dans divers pays, coordonne également un réseau mondial de think tanks d'environ 80 organisations membres dans 50 pays, connu sous le nom de Network of Democracy Research Institutes (NDRI).[5][6]

Fonctions[modifier | modifier le wikicode]

Les think tanks bourgeois servent de fonctions supplémentaires au-delà de la gestion et de la négociation des intérêts politiques des factions de la bourgeoisie. Parmi leurs autres fonctions, les think tanks fournissent des forums dans lesquels la "porte tournante" des intérêts publics et privés peut se réseauter de manière semi-publique entre eux et obtenir des informations, de l'influence, une formation, des opportunités de carrière et des financements tout en se légitimant comme "experts" aux yeux du public. Les think tanks peuvent fournir un terrain de formation informel pour de nouveaux dirigeants et porte-parole ainsi qu'un terrain de recrutement informel pour les "experts en politique" afin de devenir des assistants ou des nommés de dirigeants d'entreprises qui occupent des postes gouvernementaux. Les think tanks sont également un forum à travers lequel les capitalistes peuvent transmettre leurs "préoccupations, objectifs et attentes à ces jeunes experts et jeunes professeurs qui veulent faire progresser leur carrière" en recevant des subventions de fondations ou des invitations à travailler ou à participer à des discussions dans des think tanks.[4]

Rôle dans le complexe militaro-industriel[modifier | modifier le wikicode]

Les think tanks bourgeois peuvent jouer un rôle de marketing pour diverses industries, par exemple, le Conseil atlantique a été décrit comme le "bras marketing du complexe militaro-sécuritaire."[7] De nombreux think tanks qui reçoivent des financements de la part de entreprises de défense qui, à leur tour, reçoivent des financements gouvernementaux, promeuvent des politiques bellicistes lorsqu'ils consultent ou obtiennent des positions au sein du gouvernement, alimentant ainsi leur cycle de financement basé sur la guerre.[8][9] En raison de ces dynamiques, les think tanks sont inclus dans le modèle élargi "MICIMATT" du complexe militaro-industriel.[7]

Fabrication du doute et de la controverse[modifier | modifier le wikicode]

Les think tanks peuvent également jouer un rôle dans les efforts d'une industrie pour fabriquer une controverse ou créer un doute autour d'un sujet particulier (une technique de marketing parfois appelée "fear, uncertainty, and doubt" ou FUD).[10][11] Cela peut se produire dans des cas où les découvertes scientifiques ou les changements de perception publique d'une question menacent la rentabilité de l'industrie. Cela incite l'industrie à commander la production d'études, d'articles ou d'autres publications qui jettent le doute ou soulèvent des controverses autour des informations défavorables à leurs intérêts et retardent ainsi les actions politiques défavorables.[10] Un exemple souvent cité de ce phénomène est les efforts de l'industrie du tabac états-unienne pour jeter le doute sur les découvertes scientifiques des risques pour la santé du tabagisme. Comme le disait un mémorandum interne d'une entreprise de tabac en 1969, "Le doute est notre produit puisqu'il est le meilleur moyen de rivaliser avec le 'corps de faits' qui existe dans l'esprit du grand public. C'est aussi le moyen d'établir une controverse."[12]

Un cas similaire peut être observé avec la production de doute autour de la question du changement climatique.[10] Par exemple, le Plan de communication sur les sciences du climat à l'échelle mondiale de 1998, créé par des représentants de grandes entreprises de combustibles fossiles en collaboration avec des think tanks conservateurs et des experts en relations publiques, a été créé en réponse au Protocole de Kyoto sur le traité des émissions de gaz à effet de serre.[13] Dans l'un de leurs mémos, ils écrivent que "la victoire sera atteinte" lorsque "les citoyens moyens 'comprennent' (reconnaissent) les incertitudes de la science du climat" et lorsque "la reconnaissance des incertitudes devient partie de la 'sagesse conventionnelle'" tandis que ceux qui suivent la science existante "paraissent être hors de contact avec la réalité". Le mémo discute de diverses méthodes pour "saper la 'sagesse conventionnelle' sur la science du climat" telles que la fondation d'une organisation à but non lucratif "fondation éducative" conçue pour devenir une alternative au Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC), travailler avec des scientifiques qui soutiennent leur position et recruter des scientifiques qui n'ont pas spécifiquement une longue histoire de visibilité pour rejoindre le débat sur le climat et faire des relations publiques, et produire un "flux constant de colonnes éditoriales et de lettres à l'éditeur rédigées par des scientifiques".[13][14][15]

Financement[modifier | modifier le wikicode]

Bien que les think tanks soient parfois présentés comme étant supposément "à but non lucratif", avec l'implication que cela les rend plus politiquement neutres, cette caractérisation minimise le fait que ce ne sont pas simplement des motifs financiers directs ou transparents qui peuvent affecter la supposée impartialité d'un think tank, car d'autres incitations telles que la recherche de positions (in)formelles au sein de l'organisation financeuse ou l'accès à des ensembles de données particuliers (gouvernementales), ou l'obtention d'autres avantages sociaux, professionnels ou financiers indirects peuvent être en jeu. De plus, les think tanks mènent généralement leurs activités en étant commissionnés (payés) pour produire quelque chose (comme une étude spécifique), ou parce qu'ils ont obtenu un financement lié à un projet ; l'une ou l'autre de ces sources de financement contribuera à la fois au projet mais aussi à la croissance de l'organisation. Le fait que ce financement puisse être compromis si le think tank ne produit pas le résultat souhaité par ses financeurs peut également affecter la nature de ce qu'ils produisent.[16]

Références[modifier | modifier le wikicode]

  1. 1,0 et 1,1 James Barham (2023-10-16). "Top Influential Think Tanks Ranked for 2024" Academic Influence. Archivé depuis l'original le 2025-08-31.
  2. Hebert Labbate. "Introduction to Think Tanks" Wellesley College Career Education.
  3. « Bien qu'il existe une littérature importante sur les laboratoires d'idées et leur rôle dans le changement et la continuité des politiques, le débat sur la définition de ce qui constitue réellement un laboratoire d'idées, sur la manière dont il fonctionne et sur son rôle, a quelque peu atteint un point mort. La plupart des recherches s'appuient sur des définitions et des typologies élaborées dans les années 1980 et 1990. Cependant, la nature changeante du paysage des conseils en matière de politique exige de revisiter le phénomène des laboratoires d'idées : des conseils en matière de politique externe sont offerts aux gouvernements par une variété croissante d'organisations et en particulier les frontières entre les laboratoires d'idées, les instituts universitaires et les cabinets de conseil en gestion sont devenues de plus en plus floues – si, en effet, elles étaient jamais aussi claires que les typologies et les descriptions des organisations semblent l'impliquer »

    Hartwig Pautz (2011). Revisiting the think-tank phenomenon. Public Policy and Administration, vol.Volume 26 Issue 4. doi: 10.1177/0952076710378328 [HUB]
  4. 4,0 et 4,1 G. William Domhoff (2014). The Council on Foreign Relations and the Grand Area: Case Studies on the Origins of the IMF and the Vietnam War. [PDF] Class, Race and Corporate Power. doi: 10.25148/CRCP.2.1.16092111 [HUB]
  5. « The Network of Democracy Research Institutes (NDRI) is a global network of think tanks that conduct research and analysis on democracy, democratization, and related topics in comparative government and international affairs. The NDRI is a key network of the World Movement for Democracy and is coordinated by the NED’s International Form for Democratic Studies. »

    "Network of Democracy Research Institutes (NDRI)". National Endowment for Democracy. Archivé depuis l'original le 2025-09-14.
  6. « The Network of Democracy Research Institutes (NDRI) is a global think tank network with approximately 80 member organizations from 50 countries representing every region in the world. Member institutes include: International think tanks; Independent research institutions; University-based study centers; Research programs affiliated with democracy advocacy groups, human rights organizations, and other NGOs »

    "NDRI Member Institutes". National Endowment for Democracy. Archivé depuis l'original le 2025-09-14.
  7. 7,0 et 7,1 Valeriy Krylko (2023-04-04). "War Mongering, CIA-Connected Think-Tank Calls For World War III" CovertAction Magazine. Archivé depuis l'original le 2025-09-14.
  8. Robert Parry (2015-03-22). "The Nulands: A family business of perpetual war" New Cold War. Archivé depuis l'original le 2025-08-23.
  9. Lee Fang (2021-09-05). "Intelligence Contract Funneled to Pro-War Think Tank Establishment" The Intercept. Archivé depuis l'original le 2025-08-18.
  10. 10,0 10,1 et 10,2 Robert J. Brulle (2013). Institutionalizing delay: foundation funding and the creation of U.S. climate change counter-movement organizations. Climatic Change, vol.122. [PDF] doi: 10.1007/s10584-013-1018-7 [HUB]
  11. Bryan Pfaffenberger (2000). The rhetoric of dread: Fear, uncertainty, and doubt (FUD) in information technology marketing. Knowledge, Technology & Policy. doi: 10.1007/s12130-000-1022-x [HUB]
  12. Stanton A. Glantz, John Slade, Lisa A. Bero, Peter Hanauer, and Deborah E. Barnes (1996). The Cigarette Papers (p. 171). University of California Press. ISBN 0520205723
  13. 13,0 et 13,1 Graham Readfearn (2015-02-27). "Que sont devenus les lobbyistes qui ont tenté de redéfinir la vision états-unienne du changement climatique ?" The Guardian. Archivé depuis l'original le 2025-09-15.
  14. "Plan d'action de l'équipe de communication sur les sciences du climat de l'American Petroleum Institute de 1998". Climate Files. Archivé depuis l'original le 2025-09-08.
  15. 27 avril 1998 - Numéro : Vol. 144, No. 48 — Édition quotidienne: 'CONGRESSIONAL RECORD — HOUSE; PLAN D'ACTION DE COMMUNICATION SUR LES SCIENCES DU CLIMAT MONDIAL' (pp. 5-7). [PDF]
  16. Hartwig Pautz (2011). Revisiting the think-tank phenomenon. Public Policy and Administration, vol.26(4). doi: 10.1177/0952076710378328 [HUB]